如何做工作汇报让老板满意？

日常中汇报工作主要有会议的形式定期像公司汇报，或者是某些特别事项跟直属领导进行汇报等形式。不管是哪种问题的汇报，我觉得下面几个点一定需要注意。

第一：做好工作计划时立即汇报

最开始在开展某项工作时，自己有初步设想或者计划在初步完成后，首先需要跟领导进行沟通。领导的初步审核和建议对我们的计划的开展尤为重要，因为领导可以在前期给您一些非常重要的方向和建议，避免我们做一些无用功。

第二：工作进行到一定程度时要汇报

在工作过程中，一定要适时地将工作进展汇报给上级。我们在开展工作的过程中，需要定期或者是在工作的关键节点定期的跟领导汇报问题。这样领导角度来说会认为你这个人善于沟通，同时领导也能够及时的掌握整个工作计划的进度情况。

第三：工作进行中出现意外时及时汇报

在执行计划或工作中，当工作出现意外时，我们要及时汇报给上级，寻求上级的支持和帮助。因为一般情况下领导会比我们更有全局观念，角度的不同会给我们一些不同的解决方法。其次在出现重大险情时有时你自己是做不来任何最终的决定。因为需要领导来拍板做最终决定。

第四：需要做出超权限的决策时要汇报

这一点非常重要，因为有许多决策我们是没有最终的决定权，所以在这种情况下我们必须要及时的跟领导沟通寻求领导的帮助。同时可以在进行汇报的时候，将你的建议点跟领导进行反馈，这样领导能够进行更加全面的决策，同时也能够加强你个人的思考能力。

第五：工作完成后及时汇报

我们的工作事项或计划完成后，汇报工作给领导是尤为重要的。当然在这里汇报不是让你跟领导过小细节，而是需要有层次有重点的跟领导反馈这个过程。同时反馈出这次计划中的优点和缺点，以及接下来自己会怎么去改进。

好的工作汇报习惯对个人工作态度和能力的养成都是非常重要的，做好这些相信离你的升职加薪也不远了。